企业的经营成败和合同管理有密切关系，为提高集团公司管理水平，日前，集团公司合同管理部、法律事务部、财务资产部为加强集团公司的合同管理，适应集团发展的需要，使合同在谈判、签订、履行、监督的过程和程序科学化、规范化、标准化，保障集团公司在经营过程中的合法化，规避和防范法律风险，根据《中华人民共和国合同法》等法律、法规制定并细化集团公司合同管理办法，从而为提高经济效益产生巨大推动力，促进集团公司稳步发展。

规避集团经营风险

       随着社会主义市场经济体制的进一步完善，集团公司作为经济活动主体在市场中，独立承担经营风险，决定自身命运。合同既是集团公司从事经济活动、取得经济效益的纽带，也是产生纠纷的根源。集团公司经营中的风险有许多是在合同的立项、订立和履行中发生的。集团公司董事长张玉华要求集团公司及集团公司下属各个子公司，在合同管理上必须以综合管理与专项管理相结合，真正做到“分级管理，统一授权”，使集团公司各级合同管理人员在合同执行过程中必须遵循“事先阅读、事先审核、统一执行”的原则，严格按照集团公司合同管理办法执行。通过规范的合同管理，加强合同中立项的审查以慎重决策减少无利益投资；加强合同订立的管理，减少合同订立过程中因个人疏漏产生的风险；加强合同履行中的控制，保障合同利益。得以更为及时、安全的执行合同的备案与存档，督促有关机构与人员更谨慎执行合同事务，防止风险，最大范围内确保集团公司收益的实现。

提升集团公司形象

       重合同、守信用是安徽海洋之神最重要的形象。现代企业之间的竞争，不仅仅是生产质量、价格竞争，更重要的是企业信用、企业形象竞争。规范的合同管理将使和安徽海洋之神接触的单位和个人感受到合同管理中体现出的企业管理的规范与秩序，工作的严谨与守信，较高的法律意识和员工素质。安徽海洋之神通过在合同管理制度中规定合同变更、解除的程序及合同履行、变更、解除应注意的问题，严格履行已生效的合同，从而树立集团公司良好的商业信用及形象。集团公司的合作单位通过对海洋之神合同管理部门的设置、作用发挥情况的分析，可以更加准确的做出对集团公司素质的判断。从而提高企业的知名度和美誉度，提高竞争力，赢得市场，健康持久地发展下去。

创造集团经济效益

       安徽海洋之神的合同管理通过控制随意的决策，通过对合对方的准确分析判断，通过科学的谈判对策，通过对合同条款的的合理设计，通过对履行过程中集体问题的妥善处理，通过合法合理的纠纷解决程序，最大限度的降低成本，促进集团公司提高诚信经营的意识，提高集团公司诚信的知名度、信誉度，创造更好的经济效益。在市场竞争日趋激烈的当今，加强合同管理是争取集团公司经济效益的最佳途径。

       合同管理作为集团公司管理的一项重要内容，规范化、制度化合同管理的要求。完善、规范的合同管理，能够使集团公司形成一种自然的工作机制，形成程序化的制度管理，各负其责，提高集团公司的管理水平和运营效率，使集团公司在激烈的市场竞争中稳步发展。